1. ETAP (czas trwania: 1 - 30 czerwca 2011)
Osoby zainteresowane uczestnictwem w projekcie proszone są o dostarczenie kompletu dokumentów, tj.:
- formularz rekrutacyjny
- deklaracji uczestnictwa
- aktualne zaświadczenie o zatrudnieniu
- kserokopii dowodu osobistego lub innego dokumentu tożsamości
do biura projektu znajdującego się w Katowicach na ul. 3 Maja 22 (3 piętro) lub przesłanie ich drogą elektroniczną na adres e-mail: agnieszka.mitka@smgkrc.com
2. ETAP (czas trwania: do 15 lipca 2011)
Rozmowy kwalifikacyjne, które będą się odbywać w biurze projektu znajdującego się w Katowicach na ul. 3 Maja 22 (3 piętro).
3. ETAP - wyniki rekrutacji do projektu: 29 lipca 2011
Lista osób zakwalifikowanych do projektu zostanie zamieszczona dnia 29.07.2011 na stronie projektu.
O projekcie
Projekt kierowany jest do dorosłych kobiet pracujących, mieszkanek województwa śląskiego, zatrudnionych w działach personalnych przedsiębiorstw, zajmujących się kształtowaniem polityki personalnej w firmie i zainteresowanych podniesieniem swoich umiejętności z zakresu nowoczesnych narzędzi zarządzania personelem, rekrutacji osób niepełnosprawnych oraz przystosowania dla nich miejsc pracy.
Cele
Program szkoleń obejmuje następujące zagadnienia:
- Dostępność rynku pracy dla osób niepełnosprawnych. Medyczny i interaktywny model traktowania niepełnosprawności. Orzekanie niepełnosprawności – zasady i tryb. Rodzaje niepełnosprawności i ich przyczyny. Psychologiczne i fizyczne konsekwencje funkcjonowania z różnymi typami dysfunkcji.
- Nowoczesne metody rekrutacji i selekcji personelu. Poprawna etykieta językowa w stosunku do osób niepełnosprawnych. Ocena możliwości psychofizycznych osób niepełnosprawnych w celu ich optymalnego zatrudnienia. Korzyści finansowe płynące z zatrudnienia osób niepełnosprawnych. Regulacje prawne, umożliwiające uzyskanie dofinansowania do kosztów utworzenia bądź przystosowania stanowiska pracy dla osoby niepełnosprawnej. Podstawowe akty prawne dotyczące zatrudniania osób niepełnosprawnych. Psychologiczne błędy w ocenie kandydatów. Zastosowanie metod testowych w procesie naboru kandydatów do pracy.
- Ośrodki oceny – Assessment Center jako najbardziej rzetelne i trafne narzędzie selekcji kandydatów. Zasady konstruowania ośrodka oceny. Przygotowywanie ćwiczeń. Zasady obserwowania i oceniania uczestników sesji. Rola i zadania assessora. Konstruowanie sesji AC z zachowaniem zasady równych szans wobec osób niepełnosprawnych.
- Ocena personelu – cele systemów ocen okresowych pracowników. Projektowanie i wdrażanie wieloaspektowych ocen indywidualnych, potrzeb oraz potencjału osób niepełnosprawnych. Metody, kryteria i regulamin oceny. Prowadzenie rozmów oceniających. Zasady administrowania systemem ocen. Ewaluacja systemu.
- Metody szkolenia i rozwoju personelu. Cele szkolenia i rozwoju. Badanie potrzeb rozwojowych kadry. Czynniki efektywności procesów szkolenia. Wybór szkoleń. Zarządzanie procesami w firmie. Coaching jako nowoczesne narzędzie rozwoju kadry.
- Zasady przystosowania miejsc pracy zgodnie z potrzebami osób niepełnosprawnych. Analiza stanowisk pracy, projektowanie przystosowania na poziomie organizacyjnym i technicznym. Zasada aplikowania o środki z PFRON. Możliwości technologiczne i organizacyjne wsparcia osób niepełnosprawnych.
